軟件開發(fā)流程的問題（軟件開發(fā)的一般流程是怎樣的）
本篇文章給大家談談軟件開發(fā)流程的問題，以及軟件開發(fā)的一般流程是怎樣的對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
軟件開發(fā)過程中會遇到哪些問題
手機app開發(fā)過程中所遇到的9大注意事項：
一、沒有規(guī)劃的開始
很多App項目在開發(fā)之前，都沒有規(guī)劃好，這就比如，寫作文沒有大綱，做房子沒有建筑圖，到最后做出來的app和客戶需要的效果大相庭徑。所以在開始 之前就要做好一份書面規(guī)劃，包括app開發(fā)的目的、需要實現(xiàn)的功能，以及預期每個階段需要完善哪些功能等等，然后根據(jù)規(guī)劃，設計出用戶需求的流程圖。
二、盲目的創(chuàng)建跨平臺app
跨平臺app在一定程度上，能從用戶的實際使用中獲得反饋，有利于改善在其他平臺發(fā)布的版本。然而跨平臺app一般情況下沒有全面的功能，對于多個獨 立的平臺來說，則需要更多的編碼。所以在設計app之前，要展開用戶調查，包括不同的年齡、生活方式、教育環(huán)境等等，再判斷使用安卓和ios的比例，確定 好開發(fā)平臺。
三、不重視開發(fā)人員建議
通常產(chǎn)品設計師在得到一些靈感的時候，就會在產(chǎn)品中加入一些其他元素，然而站在開發(fā)者的角度去考慮問題，有時候會覺得加進來的這個東西比較多余，而且 和移動設備的操作體驗也不匹配，或者這些元素會產(chǎn)生一些不必要的數(shù)據(jù)。藍海匯app開發(fā)技術人員介紹：這時如果產(chǎn)品設計師一意孤行的話，很可能會導致產(chǎn)品 變殘，或者因此而讓用戶在使用過程中產(chǎn)生了多余的數(shù)據(jù)，而放棄此應用。所以比較好的辦法就是，在技術可行，并不影響用戶體驗的情況下，可以實施這種想法。
四、將app設計成網(wǎng)站模式
用戶愿意用你的App，主要原因有兩種，一是有用;二是精簡、快速，兩者缺一不可。如果將app設置成網(wǎng)站形式，不僅打開緩慢，容易閃退，花了大量時間還找不到想要的重點在哪里。另外，如果用戶想要打開網(wǎng)頁版，他們還會用手機嗎，只有在特別需要的情況下才會使用吧。
五、手機屏幕尺寸不兼容
其實這種情況很常見，同一個app在不同手機上排版不同、格式不同，比如說在某些小屏幕的手機上，看到的內(nèi)容就比較凌亂，給人非常不專業(yè)的感覺。所以開發(fā)者需要注意手機屏幕尺寸的兼容性。
六、觸發(fā)后臺程序
使用app時，移動設備上也會運行其他后臺服務，過多的系統(tǒng)需求會導致設備崩潰，這是常見的大忌。
七、忽視操作系統(tǒng)集成
Android和iOS風格、布局和導航都大不相同，這需要匹配創(chuàng)建項目的每一個操作系統(tǒng)來滿足用戶。同時，對蘋果app而言，它需要專為操作系統(tǒng)而設計的應用。
八、節(jié)省測試
一個人的思維引導他做的事情，是一個自然過程，所以開發(fā)者或設計程序人員對自己開發(fā)的或者設計的產(chǎn)品是沒法公正判斷的，因為他們開發(fā)出來的產(chǎn)品正是他 們了解到的樣子。那么就不能由開發(fā)者或設計程序人員自己來測試。作為測試人群，他們應該是目標用戶，或者是沒有參與開發(fā)的人員，但最好不要是家人，因為比 較不客觀。
九、迷失最終目的
在規(guī)劃好app開發(fā)項目流程以后，不要輕易改變，如果在開發(fā)過程中，不斷加入新的需求，就會逐漸遠離最初的開發(fā)目的，這是不能讓客戶滿意的。那么在有新的 需求或者想法時，要及時在產(chǎn)品開發(fā)前，與客戶開會討論并確認，盡量確保開發(fā)出來的產(chǎn)品與最初規(guī)劃的樣子相符合。
軟件怎么開發(fā)
軟件開發(fā)過程
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軟件開發(fā)過程（英語：software development process），或軟件過程（英語：software process），是軟件開發(fā)的開發(fā)生命周期（software
?development life
?cycle），其各個階段實現(xiàn)了軟件的需求定義與分析、設計、實現(xiàn)、測試、交付和維護。軟件過程是在開發(fā)與構建系統(tǒng)時應遵循的步驟，是軟件開發(fā)的路線圖。 ?
軟件開發(fā)過程中會有哪些風險？
1、未經(jīng)權威部門確認的功能標準、開發(fā)規(guī)范以及質量技術標準，均可能導致軟件無法達到預期標準，從而引起質量風險。
2、在理解項目標準及范圍等問題上，企業(yè)管理層、項目組以及技術性人員的接不一致，導致計劃與資金安排有所改變，因而極易引發(fā)風險。
3、潛在的維護、驗證、接口、實現(xiàn)以及設計等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，存在技術空白及未知領域，為軟件開發(fā)工作帶來較大的風險。
4、來自于外包項目組、客戶、國家政策以及市場等方面的變化及壓力，這類風險具有明顯的不可控特點，一旦遭遇，應謹慎對待，及時制定解決策略。
風險防范與控制措施
1、出臺合理的軟件開發(fā)模式與相關規(guī)程，確保開發(fā)工作合理、有序進行，并符合國家出臺的相關標準及要求。
2、對于項目組全體成員的開發(fā)行為進行嚴格規(guī)范，加強小組成員之間的交流與互動，以免由于溝通與交流不當，引發(fā)軟件開發(fā)風險。
3、定期開展業(yè)務和技術交流大會，引導技術人員摒除過于落后、陳舊的工作思想，通過引進先進的技術、設備與驗證方式，明確技術人員的預期發(fā)展目標，令其不斷的改進自我、完善自我，提升技術及設備的質量及效果。
4、對開發(fā)所用的方法及技術進行客觀、合理的評價，避免由于無法把握技術而引發(fā)風險。
5、建立完善的風險應對程序與管理計劃，如此一來，才能確保在發(fā)生風險的時候，能夠快速、合理、技術的作出反映，并通過制定適宜的策略，對風險進行專業(yè)性處理。
軟件開發(fā)流程
具體流程如下：
1、啟動
在項目啟動階段，主要確定項目的目標及其可行性。我們需要對項目的背景、干系人、解決的問題等等進行分析。并制定項目章程和組建項目團隊，包括：產(chǎn)品經(jīng)理、架構工程師、UI工程師、開發(fā)工程師、測試工程師等。完成以上準備工作之后，召開項目啟動會，啟動會結束后則進入下一步的工作。
2、規(guī)劃
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理需要和項目需求方，以及項目的相關干系人確定項目的范圍，創(chuàng)建WBS(把工作進行徹底分解，并梳理出其間的邏輯關系，利用整分合原則組織起來），確定項目的里程碑和項目計劃。同時制定項目的管理計劃，包括成本，質量。風險等方面的預測和控制方案。
3、需求
在需求階段，需要對采集的需求進行需求分析，編寫PRD文檔（PRD就是將宏觀抽象化的業(yè)務，拆分成具體化的功能需求，并通過文字或圖像等方式呈現(xiàn)出來）、UI設計、高保真設計。最后進入需求評審，評審通過則進入下一步的工作。
4、設計
在設計階段，設計人員根據(jù)需求文檔，對軟件系統(tǒng)進行設計，包括數(shù)據(jù)結構、系統(tǒng)架構、業(yè)務模型及規(guī)則、流程控制、模塊接口等。輸出概要設計，詳細設計文檔，以及數(shù)據(jù)庫設計說明書等。
5、開發(fā)
在明確需求后，開發(fā)工程師正式進入編碼階段，根據(jù)產(chǎn)品原型圖、UI效果圖、設計文檔，選擇合適的開發(fā)環(huán)境、開發(fā)工具、開發(fā)語言等等進行實現(xiàn)，這個階段也是個很長很難的階段，也是軟件實現(xiàn)的核心。
6、功能測試
對軟件進行測試是保證軟件質量的重要手段。開發(fā)工程師開發(fā)完成后，可以交由測試工程師測試。測試工程師測試到BUG要反饋給開發(fā)，開發(fā)進行修改。功能測試通常需要進行很多次，直到測試通過，達到質量要求。
7、端到端測試
在端到端測試階段，測試人員根據(jù)完整的業(yè)務流程設計可以覆蓋全流程的端到端測試案例，然后基于端到端案例對系統(tǒng)的各個模塊進行全面測試，確保系統(tǒng)能夠符合需求和驗收質量標準。
8、用戶驗收測試
用戶驗收測試階段，也是通常的UAT(User Acceptance Test)用戶驗收測試階段，用戶驗收測試是最終用戶可以檢查軟件是否符合業(yè)務要求的最后階段。
UAT由了解要求并了解構建軟件目的的最終用戶執(zhí)行。此測試是在軟件運行之前執(zhí)行的最后一次測試。最終用戶使用現(xiàn)實生活場景并為真實數(shù)據(jù)構建UAT測試用例，用戶驗收測試在最終用戶在上線之前驗證軟件是否滿足這些業(yè)務需求方面具有重要作用。
9、上線
所有測試通過，并與客戶或者上級達成一致后，系統(tǒng)進行試運行，穩(wěn)定后上線。
上線包括：上線部署、部署后驗證、整理交付物（需求文檔、設計文檔、安裝部署手冊、產(chǎn)品幫助等等）和運維移交。
10、收尾
項目的收尾階段，移交項目成果，釋放項目團隊，進行項目回顧總結，項目匯報，完成項目結項。
關于軟件開發(fā)流程的問題和軟件開發(fā)的一般流程是怎樣的的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
